100 Hari Kerja Kabid Keperawatan (Nakes Teladan Nasional_KPLB BKN RI_Benchmark Singapore) & 2 KA.Sie Keperawatan di RSU Karel Sadsuitubun MENDUKUNG VISI & MISI Bupati/Wakil Bupati Malra (MTH_VR) menuju Indonesia Emas 2045

Langgur Mediasaiber.100 Hari Kerja Kabid Keperawatan (Nakes Teladan Nasional_KPLB BKN RI_Benchmark Singapore) & 2 KA.Sie Keperawatan di RSU Karel Sadsuitubun MENDUKUNG VISI & MISI Bupati/Wakil Bupati Malra Menuju Indonesia Emas 2045.

Maluku Tenggara Hebat “DedikasiUntukNegeri_BersamaKitaBisa”

Action 100 Hari Kerja
Kepala Bidang Keperawatan/2 Ka.Sie bersama Kepala Instalasi/Karu, DPK PPNI/IBI, Komite Keperawatan paskah dilantik, melakukan konsolidasi internal serta sinergi dengan organisasi profesi OP PPNI & OP IBI melalui rapat kerja cepat sebanyak 7x selama 2 Minggu untuk menampung aspirasi Bidang (Rekapan Notulen Bidang) 240an pegawai dibidang dari total 450an pegawai di RSU Karel Sadsuitubun kabupaten Maluku Tenggara.

TeamWork dengan tahapan kerja yg telah dilewati adalah:
1).Penyusunan Renstra Bidang Keperawatan (Refisi) ke bagian Perencanaan
2).Penyusunan Usulan Alkes/Fasilitas Bidang Ke Perencanaan serta kami siapkan Proposal usulan yg akan disampaikan kepada pimpinan RS.
3).Pembentukan TeamWork Bidang Keperawatan
– Kabag, Kasie Pelayanan & Kasie Etika
– Ka.Instalasi Rajal/R.Inap
– Ketua Komite Keperawatan
– Team Akreditasi
– Ketua DPK PPNI
– Ketua Cab.IBI
– Semua Kepru 16 Layanan
(Poliklinik, IGD, R.Inap)

IDE UNTUK INOVASI
1). INOVASI DISIPLIN
Disiplin bertujuan menciptakan budaya kerja yang berintegritas, efisien, dan kolaboratif di pelayanan RS.

2).INOVASI KEBERSIHAN RS
Inovasi ini bertujuan menciptakan lingkungan rumah sakit yang bersih, aman, dan nyaman, serta mendukung tujuan program green hospital.

3).INOVASI PERBAIKAN PELAYANAN RS
Inovasi ini bertujuan menciptakan pelayanan yang cepat, efisien, aman, dan berorientasi pada kebutuhan pasien yg bermutu dan keselamatan pasien.

Sesuai Peraturan bupati dan Renstra Bidang Keperawatan kami Prioritaskan 3 hal utama yg sangat Fundamental sesuai Realitas pelayanan & komplain masyarakat yg tinggi atas pelayanan:

1).Penegakan Disiplin ASN
2).Kebersihan Rumah Sakit
3).Perbaikan Pelayanan & Kualitas SDM.

(1).PENEGAKAN DISIPLIN

Arahan “DISIPLIN” oleh Yth. Bupati Maluku Tenggara Drs.M Thaher Hanubun, Wakil Bupati Malra Charlos V. Rahantoknam & Pak Dandim 1503 Tual di Kegiatan Pemda Malra yaitu: Ret Ret ASN Pejabat Eselon 2/3 berlokasi di Nawasena TNI Ibra. Pengalaman Kabid sebagai kelompok Terbaik Ret-ret ASN, juga selaku Nakes Teladan Nasional/Benchmark Kemenkes RI di Rumah Sakit Internasional Singapore/SGH Singapore/NUH_NUS Singapore/HMI Institute/KBRI Singapore dengan Protokoler Kementerian Kesehatan RI yg disiplin tinggi, serta pengalaman Kabid selaku penerima Kenaikan Pangkat Luar Biasa (KPLB) BKN RI dengan 20 Tahapan Nasional Super Ketat/Disiplin di Jakarta.

Penegakan Disiplin juga menerima masukan dari 2 Kasie/Ka.Instalasi/Komite Keperawatan/Karu khusus dengan latar belakang S2/Magister, juga wisudawan terbaik Akper Tual dan lulusan magister UI dengan prestasi, dedikasi, disiplin dan loyalitas tinggi dalam TeamWork Bidang sebagai ASN.

Sebelumnya 10% PNS Disiplin, setelah dilakukan penegakan disiplin hasil capaian dengan Persentase: 95%
– Apel Pagi: 08.00
– Apel Siang: 15.00 (Senin-Kamis & Minggu), 12.00: Jumat, 13.30 Sabtu.
– Apel Sore: 15.00
– Apel Malam: 21.00
– Apel Hari Minggu & Libur Kecuali Jam Ibadah (3 Shift)
– Hasil Apel: 20-30 Org (Sebelum Disiplin), Disiplin: 150-190 org (Sekarang), Apabila 2-3x PNS tidak apel, maka kami akan buat surat panggilan di Kasie Etika Askep sehingga dilakukan pembinaan internal (30an Pegawai dibina)
– Meningkatkan sinergitas dalam Penegakan Disiplin

(2).KEBERSIHAN RUMAH SAKIT

Pembersihan RS atas hasil inspeksi halaman dan komplain masyarakat, langsung kami eksekusi dalam kerja nyata yang dilaksanakan paskah 2 minggu penegakan disiplin, selama 6 Minggu tiap hari Jumat/Sabtu bulan berjalan. Kami meminta bantuan semua Perawat/Bidan/Pegawai RS di saat Apel/Rapat untuk bergotong royong membersihkan seluruh halaman Rumah Sakit diawali dengan pembersihan kamar jenasah di pimpin Kabid Keperawatan & Kepala Instalasi serta Perawat/Bidan/Pegawai RS.

• Bersih Halaman dengan Hasil Persentase: 90% (Hasil: Sampah 147 Karung Besar).
• Wilayah yg Kotor tersisa 10%.

Realisasi Kegiatan:
1).Pembersihan Kamar Jenasah (Sampah 4 Karung Besar)
2).Pembersihan Ruang Cuci (Sampah 12 Karung)
3).Pembersihan Ruang Masak (Sampah 13 Karung)
4).Pembersihan Halaman IGD (Sampah 8 Karung)
5).Pembersihan Halaman Depan IGD Baru (Sampah 6 Karung)
6).Pembersihan Bangunan Baru, CSSD, ICU, Kamar Operasi (Sampah 7 Karung)
7).Pembersihan Kebidanan (Sampah 3 Karung)
8).Pembersihan Halaman Ruangan Anak (Sampah 5 Karung)
9).Pembersihan IGD, Poliklinik, 15 Ruangan Rawat Inap (Sampah 10 Karung)
10).Pembersihan Halaman Depan RSU (Sampah 2 Karung)
11).Pembersihan Halaman Klas 2 sampai depan VIP (Eksekusi Jumat/Sabtu) 32 Karung
12).Halaman Belakang VIP dan Klas 2 Sampah 45 Karung
13).Tersisa
– Dalam Ruangan semua layanan menanti masuk libur idul Fitri.
– Halaman luar Pagar arah Fair (CS/ Dikoordinir bagian TU)
– Pembersihan selanjutnya secara berkala oleh CS rumah sakit dengan pengawasan Kabag TU.

(3).Perbaikan/Peningkatan Pelayanan & Kualitas SDM

• Disiplin Pelayanan Poliklinik buka Jam 08.15 – 08.30 WIT (Panggilan pasien pertama, Sebelumnya pelayanan di buka jam 10.00/11.00)
• Operan Shift Pagi/Siang/Malam (Onn Time) setelah apel, sebelumnya apel tidak konsisten sehingga pegawai terlambat 30 menit – 1 Jam sangat mempengaruhi kualitas pelayanan dengan layanan Paripurna.

1). Rapat Bidang

• Rapat Bersama Ibu Direktur & Para Pejabat Struktural RSU Karel Sadsuitubun
• Silaturahmi dengan Ketua Profesi PPNI (Perawat) & Profesi IBI (Bidan)
• Silaturahmi dengan Ketua DPK PPNI, Ka.Cabang IBI, Ketua Komite
• Rapat dengan seluruh Profesi Bidan Perawat (SPK, D1, D3)
• Rapat dengan Profesi Bidan Perawat S1/D4, Ns
• Rapat dengan Tim Rujukan RSU
• Rapat dengan Kasie, Ka Instalasi, Semua Karu, PPNI, IBI, KOMITE
• Rapat dengan Semua Kepala Ruangan/Kepala Instalasi
• Rapat dengan Tim Akreditasi Pokja Keperawatan (Onn Proses)
• Rapat dengan Team Code Blue RSU KS

2). Koordinasi Pelayanan RS

• Sinergi dengan PPNI, IBI, Komite Keperawatan/Kebidanan untuk STR & SIP
• Penegakan Disiplin: 30an org dipanggil di Kasie.Etika dan dilaksanakan Pembinaan Disiplin
• Perhitungan Ketenagaan Semua layanan bidang Keperawatan oleh Kasie Pelayanan (Ketenagaan di Bulan Puasa/Idul Fitri)
• Kasie Pelayanan untuk Surat Tugas pelayanan dan roling pegawai sesuai kebutuhan (Ilmu management S2 UI)
• Usulan Rapat Koordinasi dengan Bidang terkait (Berproses)
• Koordinasi dengan Kasubag Kepegawaian ttg Kedisiplinan ASN
• Proposal Diklat RS Ke Ditjen Nakes, Kemenkes RI
• Proposal Diklat RS ke Pemda Malra Cq.Bapeda Malra
• Proposal Diklat RS ke Ketua DPRD Provinsi (Onn Proses)
• Usulan: MAP MERAH PERJUANGAN kepada Pemda Malra Via Bapeda Malra atas arahan Bupati Malra (Paska Sidak Bupati di RSU KS)

3).Sosialisasi & Pelatihan Bidang & Pegawai RS.

• Pelatihan BHD/Code Blue Perawat Bidan
• Pelatihan BHD/Code Blue Perawat/Bidan
• Pelatihan BHD/Code Blue Perawat/Bidan
• Pelatihan BHD Tenaga RS Non Kesehatan (CS, Security dll)
• Pelatihan Triage, Gawat Darurat IGD RS bagi Tenaga Perawat/Bidan RS
• Sosialisasi Askep Gadar (Onn Proses)
• Sosialisasi Semua Materi Kegawatan IGD (Onn Proses)
• Pelatihan Luka (Onn Proses)
• Pelatihan EKG (Onn Proses)
• Pelatihan Bencana (Onn Proses)
• Pelatihan Akreditasi (Onn Proses)
• Pembuatan Trolly Emergency di Poliklinik dan Bed Evakuasi Darurat
• Demo Tim BHD & Code Blue Poliklinik
• Sosialisasi BHD di SMK Kesehatan Langgur serta Sosialisasi Nakes Teladan Nasional.

“Kami bersyukur kepada Tuhan, karena atas Izin berkatNya ditengah kekurangan dan keterbatasan kami telah bersinergi dan sedikit bekerja keras dengan semua pihak TEAMWORK BIDANG & MANAGEMENT untuk mewujudkan yg terbaik di 100 hari Kerja, kami sadari banyak hal belum sempurna sehingga yang baik akan kami pertahankan dan yg kurang akan kami evaluasi secara tim untuk perbaikan di masa depan sehingga masyarakat dapat menerima pelayanan berkualitas sesuai Visi Misi Bapak Bupati/Bapak Wakil Bupati serta Visi Misi RS tercinta yg telah terakreditasi C (Paripurna), Kami ucapkan Hormat dan Terima Kasih Kepada Pemerintah Daerah Kabupaten Maluku Tenggara (Pak Bupati/Pak Wakil Bupati) atas pemberian Amanah bagi kami sehingga kami berkesempatan melakukan tugas yang mulia ini, Terima kasih.

Salam Maluku Tenggara Hebat, menuju Indonesia Emas 2045.

THE POWER OF PRAY.
✅TEAMWORK_BIDANGKEPERAWATAN
✅DEDIKASIUNTUKNEGERI
✅BERSAMAKITABISA